![[Rezensiert] Der Arschloch-Faktor (Robert I. Sutton) Zusammengefasst.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2534694/c1a-085k3-6z0w6m4du6m-8wvfdv.jpg)
Show Notes
Der Arschloch-Faktor (Robert I. Sutton)
- Amazon Germany Store: https://www.amazon.de/dp/3453600606?tag=9natreegerman-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Der-Arschloch-Faktor-Robert-I-Sutton.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/du-bist-der-hammer/id1820120528?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Der+Arschloch+Faktor+Robert+I+Sutton+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Weiterlesen: https://german.9natree.com/read/3453600606/
#NoAssholeRule #toxischeUnternehmenskultur #destruktivesFührungsverhalten #Mitarbeiterfluktuation #organisatorischeGrenzziehung #DerArschlochFaktor
Der Arschloch-Faktor von Robert I. Sutton ist ein Management- und Sachbuch über toxisches Verhalten in Unternehmen und dessen Folgen für Zusammenarbeit, Leistung und Kultur. Im Mittelpunkt steht die Frage, warum respektloses, selbstsüchtiges oder einschüchterndes Verhalten nicht als Randproblem behandelt werden darf, sondern als ernsthafte organisatorische Belastung. Sutton argumentiert mit einer Mischung aus Forschungsergebnissen, Beispielen aus dem Arbeitsalltag und praktischen Empfehlungen, dass Organisationen klare Grenzen ziehen müssen, wenn sie eine produktive und zivilisierte Arbeitsumgebung erhalten wollen. Das Buch ist dabei bewusst provokant formuliert, um ein weit verbreitetes, aber oft verharmlostes Problem sichtbar zu machen. Es richtet sich an Führungskräfte, Mitarbeitende und Personalverantwortliche, die sich mit schwierigen Kollegen, destruktiven Vorgesetzten oder einer vergifteten Teamkultur auseinandersetzen müssen. Statt abstrakter Theorie liefert es eine direkte Sprache und handhabbare Denkmuster für den Umgang mit solchen Personen.
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Der Arschloch-Faktor von Robert I. Sutton ist ein Management- und Sachbuch über toxisches Verhalten in Unternehmen und dessen Folgen für Zusammenarbeit, Leistung und Kultur. Im Mittelpunkt steht die Frage, warum respektloses, selbstsüchtiges oder einschüchterndes Verhalten nicht als Randproblem behandelt werden darf, sondern als ernsthafte organisatorische Belastung. Sutton argumentiert mit einer Mischung aus Forschungsergebnissen, Beispielen aus dem Arbeitsalltag und praktischen Empfehlungen, dass Organisationen klare Grenzen ziehen müssen, wenn sie eine produktive und zivilisierte Arbeitsumgebung erhalten wollen. Das Buch ist dabei bewusst provokant formuliert, um ein weit verbreitetes, aber oft verharmlostes Problem sichtbar zu machen. Es richtet sich an Führungskräfte, Mitarbeitende und Personalverantwortliche, die sich mit schwierigen Kollegen, destruktiven Vorgesetzten oder einer vergifteten Teamkultur auseinandersetzen müssen. Statt abstrakter Theorie liefert es eine direkte Sprache und handhabbare Denkmuster für den Umgang mit solchen Personen.
