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#KontinuierlicherVerbesserungsprozess(KVP) #Verschwendungeliminieren #WertschöpfungdurchWertschätzung #NachhaltigeProzessverankerung #Mitarbeiterbeteiligung #DerKontinuierlicheVerbesserungsprozess
„Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess“ von Claudia Kostka und Sebastian Kostka ist ein kompakter Praxisleitfaden aus der Reihe „Pocket Power“. Der Band richtet sich an Führungskräfte, interne Verbesserungsverantwortliche, Berater, Trainer sowie Fachkräfte, die KVP in Produktions-, Verwaltungs- oder Dienstleistungsprozessen einführen und dauerhaft etablieren möchten. Im Mittelpunkt steht nicht die einmalige Optimierungsinitiative, sondern die systematische Gewohnheit, Abläufe in kleinen, nachvollziehbaren Schritten weiterzuentwickeln. Das Buch verbindet dafür prozessbezogene Ziele – Potenziale erschließen, Verschwendung vermeiden, Ressourcen bewusst nutzen und wirtschaftlicher steuern – mit der Frage, wie Beschäftigte aktiv beteiligt werden können. Seine Grundposition lautet, dass Verbesserungen nicht allein durch Methoden entstehen: Sie benötigen Wertschätzung, Kommunikation, Lernbereitschaft und eine Führung, die Erfolge sichtbar macht. Der Leitfaden bietet nach den verfügbaren Inhaltsangaben Grundlagen, Hinweise zur Einführung sowie einen Überblick über Verfahren zur nachhaltigen Verankerung. Damit ordnet er KVP zugleich als Organisationsprinzip, Führungsaufgabe und praktische Form des Change Managements ein.