[Rezensiert] Extreme Ownership - Mit Verantwortung führen (Jocko Willink) Zusammengefasst.

[Rezensiert] Extreme Ownership - Mit Verantwortung führen (Jocko Willink) Zusammengefasst.
9Natree Germany
[Rezensiert] Extreme Ownership - Mit Verantwortung führen (Jocko Willink) Zusammengefasst.

Sep 13 2026 | 00:11:12

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Episode • September 13, 2026 • 00:11:12

Show Notes

Extreme Ownership - Mit Verantwortung führen (Jocko Willink)

- Amazon Germany Store: https://www.amazon.de/dp/B086PHJHGP?tag=9natreegerman-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Extreme-Ownership---Mit-Verantwortung-f%C3%BChren-Jocko-Willink.html

- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/extreme-ownership-mit-verantwortung-f%C3%BChren/id1503603459?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree

- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Extreme+Ownership+Mit+Verantwortung+f+hren+Jocko+Willink+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Weiterlesen: https://german.9natree.com/read/B086PHJHGP/

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„Extreme Ownership – Mit Verantwortung führen“ ist ein Führungs- und Managementbuch von Jocko Willink und Leif Babin, zwei ehemaligen Offizieren der US Navy SEALs. Die deutsche Ausgabe überträgt den englischen Titel sinngemäß als radikale beziehungsweise umfassende Übernahme von Verantwortung. Ausgangspunkt sind Erfahrungen der Autoren als militärische Führungskräfte, insbesondere aus Einsätzen im Irak, die sie später in ihrer Unternehmensberatung auf Organisationen und Teams bezogen. Das Buch verbindet daher drei Ebenen: eine Einsatzsituation, das daraus abgeleitete Führungsprinzip und eine Anwendung im zivilen Arbeitskontext. Sein Zweck ist nicht, militärische Methoden unverändert für Unternehmen zu empfehlen. Vielmehr soll gezeigt werden, wie klare Zuständigkeiten, verständliche Kommunikation, Prioritätensetzung und selbstkritische Führung unter Unsicherheit wirken. Im Zentrum steht die anspruchsvolle These, dass Führungskräfte bei Problemen zuerst den eigenen Einflussbereich untersuchen sollten, statt Fehler primär bei Mitarbeitenden, anderen Abteilungen oder äußeren Umständen zu suchen. Das Buch gehört damit zu den praxisorientierten Leadership-Ratgebern, die Verantwortung als konkrete Führungsaufgabe behandeln.

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