![[Rezensiert] Gründen aus der Arbeitslosigkeit: Vom Rückschlag zum Aufschlag (Mona Wiezoreck) Zusammengefasst.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2311793/c1a-085k3-47mv44pqtn6q-decyay.jpg)
Show Notes
Gründen aus der Arbeitslosigkeit: Vom Rückschlag zum Aufschlag (Mona Wiezoreck)
- Amazon Germany Store: https://www.amazon.de/dp/3986411399?tag=9natreegerman-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Gr%C3%BCnden-aus-der-Arbeitslosigkeit%3A-Vom-R%C3%BCckschlag-zum-Aufschlag-Mona-Wiezoreck.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/gehen-sie-ins-kloster-und-9-weitere-ungew%C3%B6hnliche-alternativen/id1487284119?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Gr+nden+aus+der+Arbeitslosigkeit+Vom+R+ckschlag+zum+Aufschlag+Mona+Wiezoreck+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Weiterlesen: https://germanz.top/read/3986411399/
#GründungausArbeitslosigkeit #Selbstständigkeit #Businessplan #Fördermöglichkeiten #Existenzgründung #GrndenausderArbeitslosigkeit
Dies sind die Erkenntnisse aus diesem Buch.
Erstens, Arbeitslosigkeit als Ausgangspunkt für Neuausrichtung, Ein zentrales Thema des Buches ist die Perspektivverschiebung: Arbeitslosigkeit wird nicht nur als Krise beschrieben, sondern als Phase, in der Standortbestimmung möglich wird. Dazu gehört, die eigenen Ressourcen sichtbar zu machen, etwa berufliche Kompetenzen, Erfahrungen, Kontakte und persönliche Stärken, die im Bewerbungsmodus oft untergehen. Gleichzeitig nimmt der Ansatz die emotionalen Begleiterscheinungen ernst, wie Scham, Druck oder Zukunftsangst, und verbindet sie mit praktikablen Strategien zur Stabilisierung des Alltags. Der Mehrwert liegt darin, dass aus einem diffusen Gefühl von Stillstand eine überprüfbare Ausgangslage entsteht. Wer weiß, was er kann, was er vermeiden will und welche Rahmenbedingungen gelten, kann deutlich besser entscheiden, ob Selbstständigkeit wirklich passt. Das Buch arbeitet damit an der Grundlage jeder Gründung: Klarheit. Aus dieser Klarheit leiten sich Ziele, Prioritäten und ein zeitlicher Fahrplan ab, der den Übergang von der Jobsuche zum Unternehmensaufbau strukturiert und damit handlungsfähig macht.
Zweitens, Von der Idee zum tragfähigen Geschäftsmodell, Der Weg von einer groben Idee zu einem Angebot, das sich verkaufen lässt, wird als eigener Lernprozess dargestellt. Dabei geht es weniger um den perfekten Geistesblitz, sondern um Passung zwischen eigenen Fähigkeiten, einem konkreten Problem am Markt und einer zahlungsbereiten Zielgruppe. Das Buch betont typischerweise die Notwendigkeit, Annahmen zu prüfen: Wer genau soll kaufen, warum, und was wäre eine sinnvolle Alternative. Solche Fragen führen zu einem klaren Nutzenversprechen und zu einer Positionierung, die nicht alles für alle sein will. Ebenso wichtig ist ein realistischer Blick auf Preisgestaltung und Aufwand: Ein Angebot kann inhaltlich attraktiv sein und trotzdem wirtschaftlich scheitern, wenn die Kalkulation nicht stimmt. In diesem Themenblock wird Gründung als iterative Entwicklung greifbar, mit kleinen Tests, Feedback und Anpassungen. Das hilft besonders Menschen, die aus Arbeitslosigkeit heraus gründen, weil sie oft mit begrenzten Reserven starten und deshalb früh verstehen müssen, welche Leistungen Umsatz bringen und welche eher ins Hobbyhafte abgleiten.
Drittens, Planung, Businessplan und finanzielle Absicherung, Ein weiterer Schwerpunkt ist die strukturierte Vorbereitung, damit die Gründung nicht an fehlender Übersicht scheitert. Dazu zählt, Einnahmen- und Ausgabenseiten zu erfassen, Reserven realistisch zu bewerten und Szenarien zu planen. Gerade beim Gründen aus Arbeitslosigkeit ist es entscheidend, die eigene finanzielle Lage sauber zu ordnen: Wie lange reicht das Geld, welche Fixkosten sind unvermeidbar, und wann müssen erste Umsätze erzielt werden. Das Buch ordnet den Businessplan als Werkzeug ein, nicht als Selbstzweck. Er dient dazu, die Logik des Vorhabens verständlich zu machen, Risiken zu erkennen und Maßnahmen festzulegen. Dabei spielen auch einfache Kennzahlen eine Rolle, etwa Break-even, Mindestumsatz und Stundensatz. Ergänzend wird die Bedeutung einer stabilen Absicherung betont, zum Beispiel durch klare Budgetregeln, eine konservative Planung und Priorisierung. So entsteht ein Gerüst, das Mut durch Berechenbarkeit ersetzt und den Übergang von der Idee zur tragfähigen Selbstständigkeit deutlich wahrscheinlicher macht.
Viertens, Förderung, Behördenwege und rechtliche Grundlagen, Wer aus Arbeitslosigkeit gründet, trifft oft auf einen dichten Dschungel aus Anträgen, Zuständigkeiten und formalen Anforderungen. Das Buch führt durch typische Schritte, die in Deutschland häufig relevant sind: Wahl der passenden Rechtsform, Anmeldung, Steuern, Versicherungen sowie der Umgang mit Institutionen und Beratungsstellen. Ein besonderes Augenmerk liegt auf Förderlogik und Nachweisen, weil viele Gründungen in dieser Situation von Zuschüssen, Coachings oder Übergangsregelungen profitieren können. Entscheidend ist dabei nicht nur, dass es Fördermöglichkeiten gibt, sondern wie man sie vorbereitet: mit nachvollziehbarem Konzept, plausiblen Zahlen und dokumentierten Aktivitäten. Ebenso wichtig sind Fristen und die Reihenfolge der Schritte, weil formale Fehler Zeit und Geld kosten können. Dieser Themenbereich macht aus einem abstrakten Verwaltungsthema eine handhabbare Checkliste im Kopf. Wer weiß, welche Unterlagen benötigt werden und welche Entscheidungen früh zu treffen sind, reduziert Stress und kann die Energie auf Kundengewinnung und Angebotsentwicklung konzentrieren.
Schließlich, Mindset, Selbstmanagement und Aufbau von Reichweite, Neben Planung und Formalitäten behandelt das Buch die Frage, wie man als Gründerin oder Gründer im Alltag tatsächlich ins Tun kommt. Aus Arbeitslosigkeit heraus sind Routinen oft brüchig, und genau hier setzt Selbstmanagement an: Tagesstruktur, Wochenziele, Prioritäten und der Umgang mit Rückschlägen. Das Thema Mindset wird dabei nicht als reiner Motivationsblock verstanden, sondern als Fähigkeit, Unsicherheit auszuhalten und Entscheidungen zu treffen, obwohl nicht alles perfekt ist. Eng damit verbunden ist der Aufbau von Sichtbarkeit und Kundenzugang. Wer nicht gefunden wird, verkauft nicht, unabhängig von der Qualität des Angebots. Deshalb geht es um einfache Wege, Reichweite aufzubauen, etwa über Netzwerke, Empfehlungen, klare Kommunikation und konsistente Präsentation. Auch das Gespräch mit potenziellen Kunden wird als Lernfeld betrachtet, das Sicherheit schafft und die Positionierung schärft. Insgesamt vermittelt dieser Abschnitt, dass Erfolg selten aus einem großen Sprung entsteht, sondern aus konsequenten kleinen Schritten, die Vertrauen in die eigene Wirksamkeit aufbauen.
- Amazon Germany Store: https://www.amazon.de/dp/3986411399?tag=9natreegerman-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Gr%C3%BCnden-aus-der-Arbeitslosigkeit%3A-Vom-R%C3%BCckschlag-zum-Aufschlag-Mona-Wiezoreck.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/gehen-sie-ins-kloster-und-9-weitere-ungew%C3%B6hnliche-alternativen/id1487284119?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Gr+nden+aus+der+Arbeitslosigkeit+Vom+R+ckschlag+zum+Aufschlag+Mona+Wiezoreck+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Weiterlesen: https://germanz.top/read/3986411399/
#GründungausArbeitslosigkeit #Selbstständigkeit #Businessplan #Fördermöglichkeiten #Existenzgründung #GrndenausderArbeitslosigkeit
Dies sind die Erkenntnisse aus diesem Buch.
Erstens, Arbeitslosigkeit als Ausgangspunkt für Neuausrichtung, Ein zentrales Thema des Buches ist die Perspektivverschiebung: Arbeitslosigkeit wird nicht nur als Krise beschrieben, sondern als Phase, in der Standortbestimmung möglich wird. Dazu gehört, die eigenen Ressourcen sichtbar zu machen, etwa berufliche Kompetenzen, Erfahrungen, Kontakte und persönliche Stärken, die im Bewerbungsmodus oft untergehen. Gleichzeitig nimmt der Ansatz die emotionalen Begleiterscheinungen ernst, wie Scham, Druck oder Zukunftsangst, und verbindet sie mit praktikablen Strategien zur Stabilisierung des Alltags. Der Mehrwert liegt darin, dass aus einem diffusen Gefühl von Stillstand eine überprüfbare Ausgangslage entsteht. Wer weiß, was er kann, was er vermeiden will und welche Rahmenbedingungen gelten, kann deutlich besser entscheiden, ob Selbstständigkeit wirklich passt. Das Buch arbeitet damit an der Grundlage jeder Gründung: Klarheit. Aus dieser Klarheit leiten sich Ziele, Prioritäten und ein zeitlicher Fahrplan ab, der den Übergang von der Jobsuche zum Unternehmensaufbau strukturiert und damit handlungsfähig macht.
Zweitens, Von der Idee zum tragfähigen Geschäftsmodell, Der Weg von einer groben Idee zu einem Angebot, das sich verkaufen lässt, wird als eigener Lernprozess dargestellt. Dabei geht es weniger um den perfekten Geistesblitz, sondern um Passung zwischen eigenen Fähigkeiten, einem konkreten Problem am Markt und einer zahlungsbereiten Zielgruppe. Das Buch betont typischerweise die Notwendigkeit, Annahmen zu prüfen: Wer genau soll kaufen, warum, und was wäre eine sinnvolle Alternative. Solche Fragen führen zu einem klaren Nutzenversprechen und zu einer Positionierung, die nicht alles für alle sein will. Ebenso wichtig ist ein realistischer Blick auf Preisgestaltung und Aufwand: Ein Angebot kann inhaltlich attraktiv sein und trotzdem wirtschaftlich scheitern, wenn die Kalkulation nicht stimmt. In diesem Themenblock wird Gründung als iterative Entwicklung greifbar, mit kleinen Tests, Feedback und Anpassungen. Das hilft besonders Menschen, die aus Arbeitslosigkeit heraus gründen, weil sie oft mit begrenzten Reserven starten und deshalb früh verstehen müssen, welche Leistungen Umsatz bringen und welche eher ins Hobbyhafte abgleiten.
Drittens, Planung, Businessplan und finanzielle Absicherung, Ein weiterer Schwerpunkt ist die strukturierte Vorbereitung, damit die Gründung nicht an fehlender Übersicht scheitert. Dazu zählt, Einnahmen- und Ausgabenseiten zu erfassen, Reserven realistisch zu bewerten und Szenarien zu planen. Gerade beim Gründen aus Arbeitslosigkeit ist es entscheidend, die eigene finanzielle Lage sauber zu ordnen: Wie lange reicht das Geld, welche Fixkosten sind unvermeidbar, und wann müssen erste Umsätze erzielt werden. Das Buch ordnet den Businessplan als Werkzeug ein, nicht als Selbstzweck. Er dient dazu, die Logik des Vorhabens verständlich zu machen, Risiken zu erkennen und Maßnahmen festzulegen. Dabei spielen auch einfache Kennzahlen eine Rolle, etwa Break-even, Mindestumsatz und Stundensatz. Ergänzend wird die Bedeutung einer stabilen Absicherung betont, zum Beispiel durch klare Budgetregeln, eine konservative Planung und Priorisierung. So entsteht ein Gerüst, das Mut durch Berechenbarkeit ersetzt und den Übergang von der Idee zur tragfähigen Selbstständigkeit deutlich wahrscheinlicher macht.
Viertens, Förderung, Behördenwege und rechtliche Grundlagen, Wer aus Arbeitslosigkeit gründet, trifft oft auf einen dichten Dschungel aus Anträgen, Zuständigkeiten und formalen Anforderungen. Das Buch führt durch typische Schritte, die in Deutschland häufig relevant sind: Wahl der passenden Rechtsform, Anmeldung, Steuern, Versicherungen sowie der Umgang mit Institutionen und Beratungsstellen. Ein besonderes Augenmerk liegt auf Förderlogik und Nachweisen, weil viele Gründungen in dieser Situation von Zuschüssen, Coachings oder Übergangsregelungen profitieren können. Entscheidend ist dabei nicht nur, dass es Fördermöglichkeiten gibt, sondern wie man sie vorbereitet: mit nachvollziehbarem Konzept, plausiblen Zahlen und dokumentierten Aktivitäten. Ebenso wichtig sind Fristen und die Reihenfolge der Schritte, weil formale Fehler Zeit und Geld kosten können. Dieser Themenbereich macht aus einem abstrakten Verwaltungsthema eine handhabbare Checkliste im Kopf. Wer weiß, welche Unterlagen benötigt werden und welche Entscheidungen früh zu treffen sind, reduziert Stress und kann die Energie auf Kundengewinnung und Angebotsentwicklung konzentrieren.
Schließlich, Mindset, Selbstmanagement und Aufbau von Reichweite, Neben Planung und Formalitäten behandelt das Buch die Frage, wie man als Gründerin oder Gründer im Alltag tatsächlich ins Tun kommt. Aus Arbeitslosigkeit heraus sind Routinen oft brüchig, und genau hier setzt Selbstmanagement an: Tagesstruktur, Wochenziele, Prioritäten und der Umgang mit Rückschlägen. Das Thema Mindset wird dabei nicht als reiner Motivationsblock verstanden, sondern als Fähigkeit, Unsicherheit auszuhalten und Entscheidungen zu treffen, obwohl nicht alles perfekt ist. Eng damit verbunden ist der Aufbau von Sichtbarkeit und Kundenzugang. Wer nicht gefunden wird, verkauft nicht, unabhängig von der Qualität des Angebots. Deshalb geht es um einfache Wege, Reichweite aufzubauen, etwa über Netzwerke, Empfehlungen, klare Kommunikation und konsistente Präsentation. Auch das Gespräch mit potenziellen Kunden wird als Lernfeld betrachtet, das Sicherheit schafft und die Positionierung schärft. Insgesamt vermittelt dieser Abschnitt, dass Erfolg selten aus einem großen Sprung entsteht, sondern aus konsequenten kleinen Schritten, die Vertrauen in die eigene Wirksamkeit aufbauen.
