![[Rezensiert] IT-Projektmanagement (Matthias Geirhos) Zusammengefasst.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2578033/c1a-085k3-mkqorq3vcox-itagmh.jpg)
Show Notes
IT-Projektmanagement (Matthias Geirhos)
- Amazon Germany Store: https://www.amazon.de/dp/383624098X?tag=9natreegerman-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/IT-Projektmanagement-Matthias-Geirhos.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/projektmanagement-das-gro%C3%9Fe-buch-f%C3%BCr-agiles-projektmanagement/id1501539663?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=IT+Projektmanagement+Matthias+Geirhos+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Weiterlesen: https://german.9natree.com/read/383624098X/
#Aufwandsschätzung #Projektcontrolling #ProjektReset #ScrumundDevOps #Projektauftragsvorlagen #ITProjektmanagement
Matthias Geirhos legt mit IT-Projektmanagement: Was wirklich funktioniert – und was nicht einen kompakten, praxisorientierten Ratgeber für die Leitung von IT-Vorhaben vor. Das Buch behandelt den vollständigen Projektverlauf: von Auftrag und Planung über Teamarbeit, Durchführung und Controlling bis zum Abschluss oder nötigenfalls zum Neustart eines gefährdeten Projekts. Im Mittelpunkt stehen nicht formale Zertifizierungsmodelle, sondern Erfahrungen aus dem Projektalltag eines Entwicklungsleiters. Geirhos verbindet klassische Aufgaben wie Aufwandsschätzung, Termin- und Kostenplanung sowie Risikobewertung mit Fragen der Kommunikation, Konfliktlösung und Steuerung. Ergänzend ordnet er agile Ansätze ein und bietet eine kurze Einführung in Scrum und DevOps. Checklisten, Fallbeispiele und herunterladbare Vorlagen für Projektaufträge, Anforderungen, Kostenübersichten und Abschlussberichte sollen die Übertragung in die eigene Arbeit erleichtern. Der Ratgeber richtet sich vor allem an angehende oder nebenberuflich in die Projektleitung geratene IT-Fachkräfte, die schnell einen umsetzbaren Überblick benötigen.
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Matthias Geirhos legt mit IT-Projektmanagement: Was wirklich funktioniert – und was nicht einen kompakten, praxisorientierten Ratgeber für die Leitung von IT-Vorhaben vor. Das Buch behandelt den vollständigen Projektverlauf: von Auftrag und Planung über Teamarbeit, Durchführung und Controlling bis zum Abschluss oder nötigenfalls zum Neustart eines gefährdeten Projekts. Im Mittelpunkt stehen nicht formale Zertifizierungsmodelle, sondern Erfahrungen aus dem Projektalltag eines Entwicklungsleiters. Geirhos verbindet klassische Aufgaben wie Aufwandsschätzung, Termin- und Kostenplanung sowie Risikobewertung mit Fragen der Kommunikation, Konfliktlösung und Steuerung. Ergänzend ordnet er agile Ansätze ein und bietet eine kurze Einführung in Scrum und DevOps. Checklisten, Fallbeispiele und herunterladbare Vorlagen für Projektaufträge, Anforderungen, Kostenübersichten und Abschlussberichte sollen die Übertragung in die eigene Arbeit erleichtern. Der Ratgeber richtet sich vor allem an angehende oder nebenberuflich in die Projektleitung geratene IT-Fachkräfte, die schnell einen umsetzbaren Überblick benötigen.
