![[Rezensiert] Projektmanagement für Dummies (Stanley E. Portny) Zusammengefasst.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2652577/c1a-085k3-mkk0wg4vf2ko-jcxwpc.jpg)
Show Notes
Projektmanagement für Dummies (Stanley E. Portny)
- Amazon Germany Store: https://www.amazon.de/dp/3527717870?tag=9natreegerman-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Projektmanagement-f%C3%BCr-Dummies-Stanley-E-Portny.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/grundlagen-des-projektmanagement-f%C3%BCr-dummies/id334612625?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Projektmanagement+f+r+Dummies+Stanley+E+Portny+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Weiterlesen: https://german.9natree.com/read/3527717870/
#ProjektumfangundZieldefinition #ArbeitspaketstrukturundTerminplanung #StakeholderundRollenmanagement #EarnedValueAnalyse #RisikomanagementundLessonsLearned #ProjektmanagementfrDummies
„Projektmanagement für Dummies“ von Stanley E. Portny ist ein praxisorientiertes Einführungs- und Nachschlagewerk zum planvollen Steuern zeitlich begrenzter Vorhaben. Die deutsche Ausgabe mit der ISBN 3527717870 erschien bei Wiley-VCH in fünfter Auflage und umfasst 400 Seiten. Portny, ein erfahrener Projektmanagementberater mit PMP-Zertifizierung, behandelt Projektmanagement nicht als Sammlung isolierter Formulare, sondern als Abfolge miteinander verknüpfter Entscheidungen: Ein Vorhaben muss zunächst begründet und abgegrenzt, anschließend geplant, mit geeigneten Personen besetzt, überwacht und sauber abgeschlossen werden. Der Aufbau folgt diesem Lebenszyklus und reicht von Zielklärung, Termin- und Ressourcenplanung über Rollen, Kommunikation und Teamführung bis zu Risiko, Erfahrungslernen, Technologie und Earned-Value-Analyse. Damit richtet sich das Buch vor allem an Menschen, die Projekte zusätzlich zu ihrer Fachrolle organisieren, ebenso wie an angehende Projektleitende. Kennzeichnend für den „Für Dummies“-Ansatz ist die verständliche Aufbereitung eines komplexen Fachgebiets, ohne die zentralen Steuerungsfragen – Umfang, Zeit, Ressourcen, Verantwortung und Unsicherheit – auszublenden.
- Amazon Germany Store: https://www.amazon.de/dp/3527717870?tag=9natreegerman-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Projektmanagement-f%C3%BCr-Dummies-Stanley-E-Portny.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/grundlagen-des-projektmanagement-f%C3%BCr-dummies/id334612625?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Projektmanagement+f+r+Dummies+Stanley+E+Portny+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Weiterlesen: https://german.9natree.com/read/3527717870/
#ProjektumfangundZieldefinition #ArbeitspaketstrukturundTerminplanung #StakeholderundRollenmanagement #EarnedValueAnalyse #RisikomanagementundLessonsLearned #ProjektmanagementfrDummies
„Projektmanagement für Dummies“ von Stanley E. Portny ist ein praxisorientiertes Einführungs- und Nachschlagewerk zum planvollen Steuern zeitlich begrenzter Vorhaben. Die deutsche Ausgabe mit der ISBN 3527717870 erschien bei Wiley-VCH in fünfter Auflage und umfasst 400 Seiten. Portny, ein erfahrener Projektmanagementberater mit PMP-Zertifizierung, behandelt Projektmanagement nicht als Sammlung isolierter Formulare, sondern als Abfolge miteinander verknüpfter Entscheidungen: Ein Vorhaben muss zunächst begründet und abgegrenzt, anschließend geplant, mit geeigneten Personen besetzt, überwacht und sauber abgeschlossen werden. Der Aufbau folgt diesem Lebenszyklus und reicht von Zielklärung, Termin- und Ressourcenplanung über Rollen, Kommunikation und Teamführung bis zu Risiko, Erfahrungslernen, Technologie und Earned-Value-Analyse. Damit richtet sich das Buch vor allem an Menschen, die Projekte zusätzlich zu ihrer Fachrolle organisieren, ebenso wie an angehende Projektleitende. Kennzeichnend für den „Für Dummies“-Ansatz ist die verständliche Aufbereitung eines komplexen Fachgebiets, ohne die zentralen Steuerungsfragen – Umfang, Zeit, Ressourcen, Verantwortung und Unsicherheit – auszublenden.
