![[Rezensiert] RADICAL COLLABORATION, 2ND EDITION (James W. Tamm) Zusammengefasst.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2625630/c1a-085k3-3431x7kxhxqz-30xxln.jpg)
Show Notes
RADICAL COLLABORATION, 2ND EDITION (James W. Tamm)
- Amazon Germany Store: https://www.amazon.de/dp/0062915231?tag=9natreegerman-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/RADICAL-COLLABORATION%2C-2ND-EDITION-James-W-Tamm.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/fundamentals-of-software-architecture-a/id1810481901?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=RADICAL+COLLABORATION+2ND+EDITION+James+W+Tamm+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Weiterlesen: https://german.9natree.com/read/0062915231/
#Rote,pinkeundgrüneZone #KollaborativeAbsicht #WahrhaftigkeitundOffenheit #Selbstverantwortung #InteressenbasierteVerhandlung #RADICALCOLLABORATION2NDEDITION
„Radical Collaboration, 2nd Edition“ von James W. Tamm und Ronald J. Luyet ist ein praxisorientiertes Wirtschafts- und Organisationsbuch über die Bedingungen tragfähiger Zusammenarbeit. Im Mittelpunkt steht nicht Zusammenarbeit als unverbindliches Ideal, sondern die Frage, welches beobachtbare Verhalten Beziehungen unter Druck verschlechtert oder verbessert. Die Autoren betrachten Abwehrhaltung als zentrale Ursache für Misstrauen, Schuldzuweisungen und ineffektive Konflikte in Teams. Ihre zweite Auflage verbindet Erfahrungen aus Konfliktlösung und Mediation mit einem klar gegliederten Lernmodell. Dieses Modell unterscheidet drei Verhaltenszonen und beschreibt fünf Fähigkeiten, mit denen Einzelne und Gruppen kooperativer handeln können: kollaborative Absicht, Wahrhaftigkeit und Offenheit, Selbstverantwortung, Selbst- und Fremdwahrnehmung sowie Problemlösung und Verhandlung. Das Buch richtet sich besonders an Führungskräfte, Personalverantwortliche, Berater und Teammitglieder, die regelmäßig mit Spannungen, Abhängigkeiten oder schwierigen Gesprächen umgehen. Sein Zweck ist weniger, Konflikte zu vermeiden, als sie ohne Angriff, Rückzug oder verdeckte Gegenwehr bearbeitbar zu machen.
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„Radical Collaboration, 2nd Edition“ von James W. Tamm und Ronald J. Luyet ist ein praxisorientiertes Wirtschafts- und Organisationsbuch über die Bedingungen tragfähiger Zusammenarbeit. Im Mittelpunkt steht nicht Zusammenarbeit als unverbindliches Ideal, sondern die Frage, welches beobachtbare Verhalten Beziehungen unter Druck verschlechtert oder verbessert. Die Autoren betrachten Abwehrhaltung als zentrale Ursache für Misstrauen, Schuldzuweisungen und ineffektive Konflikte in Teams. Ihre zweite Auflage verbindet Erfahrungen aus Konfliktlösung und Mediation mit einem klar gegliederten Lernmodell. Dieses Modell unterscheidet drei Verhaltenszonen und beschreibt fünf Fähigkeiten, mit denen Einzelne und Gruppen kooperativer handeln können: kollaborative Absicht, Wahrhaftigkeit und Offenheit, Selbstverantwortung, Selbst- und Fremdwahrnehmung sowie Problemlösung und Verhandlung. Das Buch richtet sich besonders an Führungskräfte, Personalverantwortliche, Berater und Teammitglieder, die regelmäßig mit Spannungen, Abhängigkeiten oder schwierigen Gesprächen umgehen. Sein Zweck ist weniger, Konflikte zu vermeiden, als sie ohne Angriff, Rückzug oder verdeckte Gegenwehr bearbeitbar zu machen.
