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Heinrich Weidingers „Systemische Fragetechniken von A–Z“ ist ein praxisorientiertes Kommunikationshandbuch für Führungskräfte, Beraterinnen und Berater, Coaches sowie weitere Personen, die Gespräche zielgerichteter gestalten möchten. Das Buch reagiert auf typische Situationen, in denen Anweisungen Widerstand auslösen, Konflikte festgefahren sind oder Klientinnen und Klienten keine tragfähige Lösung erkennen. Sein Gegenstand sind systemische Fragen: Fragen, die nicht bloß Informationen abfragen, sondern Beziehungen, Sichtweisen, Wechselwirkungen und mögliche Handlungsspielräume sichtbar machen sollen. Der Titel deutet zugleich die Form an: Statt eines ausschließlich fortlaufenden Lehrtextes bietet das Werk eine alphabetisch organisierte Sammlung als Nachschlagewerk. Ergänzt wird dieser Zugriff laut Produktbeschreibung durch Beispiele, Übungen, Anleitungen und Trainingspläne im Stil eines Workbooks. Der Anspruch liegt damit weniger in einer wissenschaftlichen Theorie des systemischen Denkens als in der unmittelbaren Einübung von Gesprächsinterventionen. Analytisch zentral ist die Verschiebung von vorschnellen Antworten zu Fragen, durch die Gesprächspartner eigene Deutungen und Lösungen entwickeln können.