![[Rezensiert] Führen mit Hirn (Sebastian Purps-Pardigol) Zusammengefasst.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2626299/c1a-085k3-mkqmqd7dhdo3-g3povy.jpg)
Show Notes
Führen mit Hirn (Sebastian Purps-Pardigol)
- Amazon Germany Store: https://www.amazon.de/dp/3593503395?tag=9natreegerman-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/F%C3%BChren-mit-Hirn-Sebastian-Purps-Pardigol.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/f%C3%BChren-mit-hirn-mitarbeiter-begeistern-und-unternehmenserfolg/id1074387509?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=F+hren+mit+Hirn+Sebastian+Purps+Pardigol+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Weiterlesen: https://german.9natree.com/read/3593503395/
#DienstleistendeFührung #ZugehörigkeitimUnternehmen #Vertrauenskultur #SinnhaftigkeitderArbeit #AchtsamkeitundGesundheitskultur #FhrenmitHirn
„Führen mit Hirn: Mitarbeiter begeistern und Unternehmenserfolg steigern“ ist ein Management- und Organisationsbuch des Beraters Sebastian Purps-Pardigol, das 2015 im Campus Verlag erschien; ein Vorwort steuert der Neurobiologe Gerald Hüther bei. Das Buch untersucht, warum einige Unternehmen hohe Beteiligung, Gesundheit und Leistungsbereitschaft ihrer Belegschaften mit wirtschaftlicher Entwicklung verbinden können. Sein Ansatz verbindet Erkenntnisse aus Hirnforschung, Psychologie und Verhaltensökonomie mit mehr als 150 Interviews sowie Fallbeispielen aus der Unternehmenspraxis. Purps-Pardigol wendet sich gegen die Annahme, Kreativität und Engagement ließen sich vor allem durch Druck, Kontrolle oder Kennzahlen mobilisieren. Stattdessen beschreibt er Führung als Gestaltung von Beziehungen und Rahmenbedingungen, in denen Menschen sich sicher, zugehörig und wirksam fühlen können. Die Darstellung bündelt diese Perspektive in sieben Faktoren: Flexibilität, Zugehörigkeit, Entfaltung und Gestaltung, Vertrauen, Erfahrungen, Sinnhaftigkeit und Achtsamkeit. Zweck des Buches ist keine neurobiologische Anleitung im engen Sinn, sondern eine praxisorientierte Begründung für einen mitarbeiterzentrierten Kulturwandel.
- Amazon Germany Store: https://www.amazon.de/dp/3593503395?tag=9natreegerman-21
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- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/f%C3%BChren-mit-hirn-mitarbeiter-begeistern-und-unternehmenserfolg/id1074387509?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=F+hren+mit+Hirn+Sebastian+Purps+Pardigol+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Weiterlesen: https://german.9natree.com/read/3593503395/
#DienstleistendeFührung #ZugehörigkeitimUnternehmen #Vertrauenskultur #SinnhaftigkeitderArbeit #AchtsamkeitundGesundheitskultur #FhrenmitHirn
„Führen mit Hirn: Mitarbeiter begeistern und Unternehmenserfolg steigern“ ist ein Management- und Organisationsbuch des Beraters Sebastian Purps-Pardigol, das 2015 im Campus Verlag erschien; ein Vorwort steuert der Neurobiologe Gerald Hüther bei. Das Buch untersucht, warum einige Unternehmen hohe Beteiligung, Gesundheit und Leistungsbereitschaft ihrer Belegschaften mit wirtschaftlicher Entwicklung verbinden können. Sein Ansatz verbindet Erkenntnisse aus Hirnforschung, Psychologie und Verhaltensökonomie mit mehr als 150 Interviews sowie Fallbeispielen aus der Unternehmenspraxis. Purps-Pardigol wendet sich gegen die Annahme, Kreativität und Engagement ließen sich vor allem durch Druck, Kontrolle oder Kennzahlen mobilisieren. Stattdessen beschreibt er Führung als Gestaltung von Beziehungen und Rahmenbedingungen, in denen Menschen sich sicher, zugehörig und wirksam fühlen können. Die Darstellung bündelt diese Perspektive in sieben Faktoren: Flexibilität, Zugehörigkeit, Entfaltung und Gestaltung, Vertrauen, Erfahrungen, Sinnhaftigkeit und Achtsamkeit. Zweck des Buches ist keine neurobiologische Anleitung im engen Sinn, sondern eine praxisorientierte Begründung für einen mitarbeiterzentrierten Kulturwandel.
