![[Rezensiert] Leading Simple: Führen kann so einfach sein (Boris Grundl) Zusammengefasst.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2642718/c1a-085k3-gpdqvvg1c6dz-uhvh3y.jpg)
Show Notes
Leading Simple: Führen kann so einfach sein (Boris Grundl)
- Amazon Germany Store: https://www.amazon.de/dp/3967390705?tag=9natreegerman-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Leading-Simple%3A-F%C3%BChren-kann-so-einfach-sein-Boris-Grundl.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/leading-simple-f%C3%BChren-kann-so-einfach-sein/id1600664386?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Leading+Simple+F+hren+kann+so+einfach+sein+Boris+Grundl+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Weiterlesen: https://german.9natree.com/read/3967390705/
#ErgebnisorientierteAufgabenbeschreibung #Selbstführung #SechsStufendesVerantwortungsbewusstseins #DirekteFührung #IndirekteFührungdurchSysteme #LeadingSimple
Boris Grundls „Leading Simple: Führen kann so einfach sein“ ist ein praxisorientiertes Führungsbuch, das eine persönliche Entwicklungsgeschichte mit einem systematischen Managementansatz verbindet. Im Mittelpunkt steht die These, dass wirksame Führung nicht von Charisma, angeborener Autorität oder situativen Tricks abhängt, sondern als Handwerk erlernt werden kann. Grundl verknüpft diese Position mit seiner eigenen Erfahrung nach einem schweren Unfall und nutzt sie als Ausgangspunkt für eine konsequente Betrachtung von Selbstverantwortung. Das Buch richtet sich vor allem an Unternehmer, Manager und Führungskräfte, die Ergebnisse erzielen und zugleich Mitarbeiter zu eigenständigem Handeln entwickeln wollen. Sein Führungssystem „Leading Simple“ betont klare Zielbilder, Ergebnisorientierung, bewusst übernommene Verantwortung und eine Haltung, die Menschen nicht kleinsteuert, sondern begleitet. Anders als rein theoretische Führungsliteratur will das Buch konkrete Denk- und Arbeitsinstrumente vermitteln. Führung erscheint dabei als Verbindung aus direkter Arbeit mit Menschen und indirekter Gestaltung von Strukturen, Erwartungen und Verantwortungsräumen.
- Amazon Germany Store: https://www.amazon.de/dp/3967390705?tag=9natreegerman-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Leading-Simple%3A-F%C3%BChren-kann-so-einfach-sein-Boris-Grundl.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/leading-simple-f%C3%BChren-kann-so-einfach-sein/id1600664386?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Leading+Simple+F+hren+kann+so+einfach+sein+Boris+Grundl+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Weiterlesen: https://german.9natree.com/read/3967390705/
#ErgebnisorientierteAufgabenbeschreibung #Selbstführung #SechsStufendesVerantwortungsbewusstseins #DirekteFührung #IndirekteFührungdurchSysteme #LeadingSimple
Boris Grundls „Leading Simple: Führen kann so einfach sein“ ist ein praxisorientiertes Führungsbuch, das eine persönliche Entwicklungsgeschichte mit einem systematischen Managementansatz verbindet. Im Mittelpunkt steht die These, dass wirksame Führung nicht von Charisma, angeborener Autorität oder situativen Tricks abhängt, sondern als Handwerk erlernt werden kann. Grundl verknüpft diese Position mit seiner eigenen Erfahrung nach einem schweren Unfall und nutzt sie als Ausgangspunkt für eine konsequente Betrachtung von Selbstverantwortung. Das Buch richtet sich vor allem an Unternehmer, Manager und Führungskräfte, die Ergebnisse erzielen und zugleich Mitarbeiter zu eigenständigem Handeln entwickeln wollen. Sein Führungssystem „Leading Simple“ betont klare Zielbilder, Ergebnisorientierung, bewusst übernommene Verantwortung und eine Haltung, die Menschen nicht kleinsteuert, sondern begleitet. Anders als rein theoretische Führungsliteratur will das Buch konkrete Denk- und Arbeitsinstrumente vermitteln. Führung erscheint dabei als Verbindung aus direkter Arbeit mit Menschen und indirekter Gestaltung von Strukturen, Erwartungen und Verantwortungsräumen.
