![[Rezensiert] Strategische Personalentwicklung in der Praxis (Christine Wegerich) Zusammengefasst.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2644333/c1a-085k3-mkq3z3m2tn6x-6aglyh.jpg)
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Strategische Personalentwicklung in der Praxis (Christine Wegerich)
- Amazon Germany Store: https://www.amazon.de/dp/3662436981?tag=9natreegerman-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Strategische-Personalentwicklung-in-der-Praxis-Christine-Wegerich.html
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Strategische+Personalentwicklung+in+der+Praxis+Christine+Wegerich+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Weiterlesen: https://german.9natree.com/read/3662436981/
#StrategischeAusrichtungderPersonalentwicklung #Kompetenzbedarfsanalyse #SchlüsselpositionenundNachfolgeplanung #TransfersicherungvonEntwicklungsmaßnahmen #ErfolgskontrollederPersonalentwicklung #StrategischePersonalentwicklunginderPraxis
Christine Wegerichs „Strategische Personalentwicklung in der Praxis“ ist ein praxisorientiertes Fachbuch an der Schnittstelle von Personalmanagement, Unternehmensstrategie und Organisationsentwicklung. In der vollständig aktualisierten und erweiterten dritten Auflage beschreibt die Autorin Personalentwicklung nicht als isoliertes Seminar- oder Weiterbildungsangebot, sondern als systematischen Beitrag zur Sicherung von Kompetenzen und Schlüsselpositionen. Ausgangspunkt ist die nachvollziehbare Annahme, dass Entwicklungsmaßnahmen nur dann nachhaltig wirken können, wenn sie aus den strategischen Anforderungen eines Unternehmens abgeleitet werden. Das Buch führt durch zentrale Phasen: Bedarf und Zielsetzung bestimmen, geeignete Instrumente auswählen, Programme umsetzen sowie Ergebnisse und Transfer kontrollieren. Sein Charakter als Arbeitsbuch zeigt sich besonders in Checklisten, Expertenaussagen und zahlreichen Beispielen aus großen und mittelständischen Unternehmen, darunter AOK, Commerzbank, Novartis und TRUMPF. Wegerich verbindet dabei wissenschaftlich fundierte Begriffe mit Erfahrungen aus der betrieblichen Praxis. Das Werk richtet sich vor allem an Personalverantwortliche, Führungskräfte und Studierende, die strategische Personalentwicklung strukturiert planen, begründen und bewerten wollen.
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Christine Wegerichs „Strategische Personalentwicklung in der Praxis“ ist ein praxisorientiertes Fachbuch an der Schnittstelle von Personalmanagement, Unternehmensstrategie und Organisationsentwicklung. In der vollständig aktualisierten und erweiterten dritten Auflage beschreibt die Autorin Personalentwicklung nicht als isoliertes Seminar- oder Weiterbildungsangebot, sondern als systematischen Beitrag zur Sicherung von Kompetenzen und Schlüsselpositionen. Ausgangspunkt ist die nachvollziehbare Annahme, dass Entwicklungsmaßnahmen nur dann nachhaltig wirken können, wenn sie aus den strategischen Anforderungen eines Unternehmens abgeleitet werden. Das Buch führt durch zentrale Phasen: Bedarf und Zielsetzung bestimmen, geeignete Instrumente auswählen, Programme umsetzen sowie Ergebnisse und Transfer kontrollieren. Sein Charakter als Arbeitsbuch zeigt sich besonders in Checklisten, Expertenaussagen und zahlreichen Beispielen aus großen und mittelständischen Unternehmen, darunter AOK, Commerzbank, Novartis und TRUMPF. Wegerich verbindet dabei wissenschaftlich fundierte Begriffe mit Erfahrungen aus der betrieblichen Praxis. Das Werk richtet sich vor allem an Personalverantwortliche, Führungskräfte und Studierende, die strategische Personalentwicklung strukturiert planen, begründen und bewerten wollen.
