![[Rezensiert] Thank God it's Monday! (Dark Dark Horse Innovation) Zusammengefasst.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2614085/c1a-085k3-pk87dk7wfpgk-4b0fdj.jpg)
Show Notes
Thank God it's Monday! (Dark Dark Horse Innovation)
- Amazon Germany Store: https://www.amazon.de/dp/3430201713?tag=9natreegerman-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Thank-God-it%26%23039%3Bs-Monday%21-Dark-Dark-Horse-Innovation.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/fit-gods-way/id1650478249?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Thank+God+it+039+s+Monday+Dark+Dark+Horse+Innovation+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Weiterlesen: https://german.9natree.com/read/3430201713/
#FreitagsweltundMontagswelt #DesignThinkingalsOrganisationsprinzip #IdeenSprints #GleichberechtigteEntscheidungsfindung #PreisfürdiebestenFehler #ThankGodit039sMonday
„Thank God it’s Monday!: Design Thinking – Wie wir die Arbeitswelt revolutionieren“ ist ein Sachbuch über Organisationskultur, Innovation und die Erfahrung einer ungewöhnlich aufgebauten Beratungsagentur. Verfasst wurde es gemeinschaftlich von den Gründern von Dark Horse Innovation, einer 2009 in Berlin entstandenen Innovationsagentur mit Fachleuten aus unterschiedlichen Disziplinen. Das Buch verbindet eine pointierte Kritik an konventionellen, hierarchischen Arbeitsformen mit Einblicken in die eigene Praxis. Sein Gegenbild zur als starr beschriebenen „Freitagswelt“ nennen die Autoren „Montagswelt“: Arbeit soll nicht bloß den Übergang zum Wochenende finanzieren, sondern als sinnvoll, kooperativ und gestaltbar erlebt werden. Design Thinking ist dabei weniger eine isolierte Kreativmethode als ein Leitprinzip für Zusammenarbeit und Problemlösung. Anhand von Ideen-Sprints, gemeinsamer Entscheidungsfindung, flexibleren Arbeitsformen und einem produktiven Umgang mit Fehlern argumentiert das Buch für einen kulturellen Wandel. Es richtet sich an Beschäftigte, Teams und Führungskräfte, die etablierte Routinen hinterfragen möchten, ohne die Veränderung allein auf Generationenzuschreibungen zu reduzieren.
- Amazon Germany Store: https://www.amazon.de/dp/3430201713?tag=9natreegerman-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Thank-God-it%26%23039%3Bs-Monday%21-Dark-Dark-Horse-Innovation.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/fit-gods-way/id1650478249?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Thank+God+it+039+s+Monday+Dark+Dark+Horse+Innovation+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Weiterlesen: https://german.9natree.com/read/3430201713/
#FreitagsweltundMontagswelt #DesignThinkingalsOrganisationsprinzip #IdeenSprints #GleichberechtigteEntscheidungsfindung #PreisfürdiebestenFehler #ThankGodit039sMonday
„Thank God it’s Monday!: Design Thinking – Wie wir die Arbeitswelt revolutionieren“ ist ein Sachbuch über Organisationskultur, Innovation und die Erfahrung einer ungewöhnlich aufgebauten Beratungsagentur. Verfasst wurde es gemeinschaftlich von den Gründern von Dark Horse Innovation, einer 2009 in Berlin entstandenen Innovationsagentur mit Fachleuten aus unterschiedlichen Disziplinen. Das Buch verbindet eine pointierte Kritik an konventionellen, hierarchischen Arbeitsformen mit Einblicken in die eigene Praxis. Sein Gegenbild zur als starr beschriebenen „Freitagswelt“ nennen die Autoren „Montagswelt“: Arbeit soll nicht bloß den Übergang zum Wochenende finanzieren, sondern als sinnvoll, kooperativ und gestaltbar erlebt werden. Design Thinking ist dabei weniger eine isolierte Kreativmethode als ein Leitprinzip für Zusammenarbeit und Problemlösung. Anhand von Ideen-Sprints, gemeinsamer Entscheidungsfindung, flexibleren Arbeitsformen und einem produktiven Umgang mit Fehlern argumentiert das Buch für einen kulturellen Wandel. Es richtet sich an Beschäftigte, Teams und Führungskräfte, die etablierte Routinen hinterfragen möchten, ohne die Veränderung allein auf Generationenzuschreibungen zu reduzieren.
