![[Rezensiert] Work Rules! (Laszlo Bock) Zusammengefasst.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2653585/c1a-085k3-wwwz9w5gtgmr-rwitkn.jpg)
Show Notes
Work Rules! (Laszlo Bock)
- Amazon Germany Store: https://www.amazon.de/dp/3800650932?tag=9natreegerman-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Work-Rules%21-Laszlo-Bock.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/work-rules/id1441746058?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Work+Rules+Laszlo+Bock+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Weiterlesen: https://german.9natree.com/read/3800650932/
#strukturiertePersonalauswahl #evidenzbasiertesPeopleManagement #BegrenzungvonManagerwillkür #TrennungvonEntwicklungundLeistungsbewertung #differenzierteleistungsbezogeneVergütung #WorkRules
„Work Rules!“ ist ein Management- und Personalbuch von Laszlo Bock, dem langjährigen Leiter des Personalbereichs von Google. Es untersucht nicht primär die bekannten Google-Vergünstigungen, sondern die dahinterliegende Frage: Wie können Organisationen Menschen zugleich mit Respekt behandeln, hohe Leistungsansprüche stellen und ihre Entscheidungen nachvollziehbar gestalten? Bock beschreibt dafür Erfahrungen aus Googles Wachstum sowie Prinzipien eines datenorientierten People Managements. Im Mittelpunkt stehen die Auswahl außergewöhnlicher Mitarbeitender, Vertrauen und Eigenverantwortung, die Begrenzung willkürlicher Hierarchiemacht, kontinuierliches Lernen und eine differenzierte Vergütung. Das Buch ist kein universell übertragbarer Bauplan für eine Unternehmenskultur; viele Beispiele stammen aus einem technologiegetriebenen, stark umkämpften Umfeld. Sein Zweck liegt vielmehr darin, verbreitete HR-Routinen zu prüfen: etwa intuitive Einstellungsentscheidungen, starre Leistungsbeurteilungen oder die Annahme, Kontrolle sei die Voraussetzung für Produktivität. „Work Rules!“ verbindet damit Praxisbericht, argumentatives Plädoyer und Sammlung konkreter Gestaltungsprinzipien für Führungskräfte, Personalverantwortliche und Mitarbeitende.
- Amazon Germany Store: https://www.amazon.de/dp/3800650932?tag=9natreegerman-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Work-Rules%21-Laszlo-Bock.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/work-rules/id1441746058?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Work+Rules+Laszlo+Bock+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Weiterlesen: https://german.9natree.com/read/3800650932/
#strukturiertePersonalauswahl #evidenzbasiertesPeopleManagement #BegrenzungvonManagerwillkür #TrennungvonEntwicklungundLeistungsbewertung #differenzierteleistungsbezogeneVergütung #WorkRules
„Work Rules!“ ist ein Management- und Personalbuch von Laszlo Bock, dem langjährigen Leiter des Personalbereichs von Google. Es untersucht nicht primär die bekannten Google-Vergünstigungen, sondern die dahinterliegende Frage: Wie können Organisationen Menschen zugleich mit Respekt behandeln, hohe Leistungsansprüche stellen und ihre Entscheidungen nachvollziehbar gestalten? Bock beschreibt dafür Erfahrungen aus Googles Wachstum sowie Prinzipien eines datenorientierten People Managements. Im Mittelpunkt stehen die Auswahl außergewöhnlicher Mitarbeitender, Vertrauen und Eigenverantwortung, die Begrenzung willkürlicher Hierarchiemacht, kontinuierliches Lernen und eine differenzierte Vergütung. Das Buch ist kein universell übertragbarer Bauplan für eine Unternehmenskultur; viele Beispiele stammen aus einem technologiegetriebenen, stark umkämpften Umfeld. Sein Zweck liegt vielmehr darin, verbreitete HR-Routinen zu prüfen: etwa intuitive Einstellungsentscheidungen, starre Leistungsbeurteilungen oder die Annahme, Kontrolle sei die Voraussetzung für Produktivität. „Work Rules!“ verbindet damit Praxisbericht, argumentatives Plädoyer und Sammlung konkreter Gestaltungsprinzipien für Führungskräfte, Personalverantwortliche und Mitarbeitende.
